Formazione Manageriale - Da Azienda Familiare ad Azienda Manageriale
Superare con positività l’importante cambio di rotta dell’assetto aziendale che se mal governato può rappresentare un momento di forte crisi dell’organizzazione e dei risultati.
Obiettivi
Cogliere le opportunità di crescita e di sviluppo aziendale attraverso il passaggio ad un'organizzazione manageriale.
Velocizzare e moltiplicare il business aziendale creando nuove opportunità occupazionali.
Moduli
- Da Azienda familiare/padronale verso azienda manageriale: pro e contro.
- Modifica dell’'organigramma aziendale.
- Il ruolo di un manager in azienda.
- La formazione e lo sviluppo manageriale.
- Integrare passato e sviluppo futuro dell'azienda.
- Valori affettivi e valori manageriali.
- La ricerca e la selezione delle figure manageriali: interna e/o esterna.
- Il monitoraggio dell'attività dei manager e l'individuazione dei KPI (Key Performance Indicators = indicatori chiave di prestazione)
- Lo sviluppo dell'organizzazione aziendale.
- La gestione del personale.
Riconoscimenti
Attestato di Partecipazione
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