TECNICHE DI COACHING

Formazione Manageriale - Le Tecniche di Coaching Leva di Management

Il corso è rivolto a figure direzionali, middle e top manager, responsabili di progetto, responsabili HR, coordinatori e team leader.

Il coaching ricopre un ruolo di fondamentale importanza all’interno delle aziende, in quanto tratta un metodo di gestione dei collaboratori estremamente efficace. Così come siamo abituati a identificare il coach come un professionista che si occupa di potenziare delle specifiche competenze del proprio “coachee”, in un contesto aziendale troviamo queste due figure rappresentate rispettivamente dal manager e dal suo subordinato (o subordinati).

Questa interpretazione di coaching è essenziale da un punto di vista manageriale poiché, se appresa e sviluppata correttamente, fornisce i mezzi adeguati per l'accrescimento delle competenze dei collaboratori.

24 ore

3 lezioni

Attestato di Partecipazione

Indice dei Contenuti

Obiettivi

Sviluppare il proprio carisma e la propria capacità di leadership con le tecniche più innovative

Gestire il team di lavoro con nuove leve che facilitano la collaborazione e la responsabilizzazione

Guidare il team in ottica di auto sviluppo e orientamento alla performance

Acquisire gli strumenti di business coaching e team coaching per sviluppare la propria figura professionale e rimanere al passo con i cambiamenti del contesto odierno.

Moduli

Modulo 1: Coaching Foundation

  • Le basi del Coaching
  • Creare relazioni efficaci e positive con i collaboratori
  • Il nuovo Manager-Coach
  • Lo sviluppo del carisma: dal push al pull

Modulo 2: Coaching in Action

  • Coaching for Performance: sviluppo del potenziale e del talento
  • Coaching for Purpose: fissare obiettivi sfidanti e creare motivazione interna
  • Coaching for Feedback: fornire feedback efficaci e utili allo sviluppo

Modulo 3: Team Coaching

  • Team Coaching for Transformation: la gestione del cambiamento e degli errori nel Team, resiliency skills
  • Team Coaching for Excellence: guidare un Team ad alte prestazioni – opportunità e minacce, punti di forza e debolezza
  • Team Coaching for Development: sapere, saper fare, saper essere, saper divenire

 

Riconoscimenti

Attestato di Partecipazione

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